导入平台阿米巴，即按照打造平台商业生态系统的方式来运作和管理企业。为了打造成功的平台阿米巴生态系统，需要实施企业平台化发展战略。其实施步骤主要有：
1、确定组织平台化发展目标
结合企业发展状况及市场环境，定位企业的平台类型，确定发展战略、战术。从产品类别及区域分布情况等角度分析平台特征，并分析企业与阿米巴之间的关系，捕获转型后客户需求，并以此为基础制定平台化发展目标。
2、重构新的平台商业模式
从客户细分、价值主张、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等基本要素分析企业现有商业模式。结合企业平台化发展目标，重构新的平台商业模式，明确平台商业模式中每一基本要素的改造方向。
3、确定平台构架与实现业务流程再造
根据以上两个阶段的工作，确定企业平台的主要业务模块，并对每一业务模块进行分析、评估，锁定平台核心业务，从而确定平台架构与业务流程，实现传统企业平台的流程再造。
4、持续创新，引领平台阿米巴发展
结合“把企业做成平台、把平台做成阿米巴、把阿米巴做成合伙制”的三大原则，形成平台阿米巴生态系统架构，分析推动阿米巴发展的动力机制，提出促进平台阿米巴发展的管控思路、运营策略以及优化手段，从而实现平台阿米巴的持续创新和商业生态系统的动态优化。
